ด่วน ตำราเรื่อง “การบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย” ออกแล้ว ฉบับปรับปรุงใหม่ พิมพ์ครั้งที่ 6 มีนาคม 2564 ใช้ในการเรียนระดับปริญญาโท แต่งโดย ดร.โสภณ พรโชคชัย ประธานศูนย์ข้อมูลวิจัยและประเมินค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย (www.area.co.th) และผู้อำนวยการ โรงเรียนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทย (www.trebs.ac.th) 376 หน้า ราคาเพียง 350 บาทเท่านั้น สนใจสั่งซื้อตาม link นี้: https://bit.ly/2Q9bhlk
โปรดดูสารบัญตามนี้:
1.แนวคิดเกี่ยวกับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ | 17 | ||
1.1 | สิทธิในอสังหาริมทรัพย์ | 20 | |
1.1.1 | อสังหาริมทรัพย์และสิทธิในทรัพย์ | 21 | |
1.1.2 | ข้อจำกัดในการถือครองอสังหาริมทรัพย์ | 22 | |
1.1.3 | ว่าด้วยทรัพย์อิงสิทธิ์ | 23 | |
1.2 | ลักษณะสำคัญของอสังหาริมทรัพย์ | 25 | |
1.2.1 | ลักษณะทางกายภาพ | 25 | |
1.2.2 | ลักษณะทางเศรษฐกิจ | 27 | |
1.3 | ประเภทของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ | 28 | |
1.3.1 | ธุรกิจประกอบการอสังหาริมทรัพย์ | 28 | |
1.3.2 | วิชาชีพด้านอสังหาริมทรัพย์ | 32 | |
1.4 | ความเชื่อที่คลาดเคลื่อนเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ | 35 | |
1.4.1 | การกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยอสังหาริมทรัพย์ | 35 | |
1.4.2 | การมุ่งส่งเสริมการซื้อขายบ้านมือหนึ่ง | 37 | |
1.4.3 | การส่งเสริมการซื้อบ้านแก่คนต่างชาติ | 39 | |
1.5 | บทสรุปและข้อสังเกต | 43 | |
2.ภาวะตลาดอสังหาริมทรัพย์ | 45 | ||
2.1 | ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ | 45 | |
2.1.1 | มูลค่าอสังหาริมทรัพย์ไทย | 45 | |
2.1.2 | การเปลี่ยนแปลงมูลค่าที่อยู่อาศัย | 46 | |
2.1.3 | ขนาดตลาดที่อยู่อาศัยประเทศไทย ณ ปี 2564 | 48 | |
2.1.4 | การเปิดตัวโครงการอสังหาริมทรัพย์ | 50 | |
2.1.5 | บริษัทขนาดใหญ่ในตลาด | 53 | |
2.2 | วัฏจักรอสังหาริมทรัพย์ | 55 | |
2.2.1 | วัฏจักรอสังหาริมทรัพย์นานาชาติ | 55 | |
2.2.2 | ตลาดสหรัฐอเมริกาล่าสุด | 58 | |
2.2.3 | ปรากฏการณ์บ้านว่างในอังกฤษ | 60 | |
2.2.4 | การวิเคราะห์เปรียบเทียบ พ.ศ.2542-2551 | 60 | |
2.2.5 | ข้อพึงสังวรสำหรับประเทศไทย | 63 | |
2.3 | วัฏจักรอสังหาริมทรัพย์ประเทศไทย | 64 | |
2.3.1 | ช่วงชีวิตของตลาดที่อยู่อาศัยไทย | 64 | |
2.3.2 | วงจรชีวิตอสังหาฯรอบล่าสุด (พ.ศ.2537-2564) | 65 | |
2.3.3 | การลงทุนของต่างชาติกับอสังหาริมทรัพย์ | 67 | |
2.3.4 | วงจรเศรษฐกิจกับกับวงจรอสังหาริมทรัพย์ | 69 | |
2.3.5 | ข้อสังเกต: เก็งกำไร-รู้ล่วงหน้า-ต่างชาติ | 70 | |
2.3.6 | วัฏจักรราคาที่ดิน พ.ศ.2528-2563 | 72 | |
2.4 | อสังหาริมทรัพย์ประเภทโรงแรม | 74 | |
2.4.1 | การท่องเที่ยวกับสถานการณ์โรงแรม | 74 | |
2.4.2 | ทัวร์ศูนย์เหรียญกับวิกฤติท่องเที่ยว | 75 | |
2.4.3 | โอกาสแห่งความสำเร็จของโรงแรมขนาดเล็ก | 76 | |
2.4.4 | ราคาโรงแรมในห้วงวิกฤติโควิด-19 | 78 | |
2.5 | อสังหาริมทรัพย์กับพิบัติภัย | 80 | |
2.5.1 | มหาอุทกภัย พ.ศ.2554 | 81 | |
2.5.2 | สึนามิภูเก็ตกับราคาอสังหาริมทรัพย์ | 86 | |
2.5.3 | ราคาบ้านกับพิบัติภัยโควิด-19 ในทั่วโลก | 87 | |
2.5.4 | กรณีศึกษาพิบัติภัยอื่น | 88 | |
2.6 | บทสรุปและข้อสังเกต | 89 | |
3.การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการอสังหาริมทรัพย์ | 91 | ||
3.1 | ประเด็นการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ | 91 | |
3.1.1 | ระดับมหภาค | 92 | |
3.1.2 | ระดับจุลภาค | 96 | |
3.2 | ประเภทของการศึกษาความเป็นไปได้ | 103 | |
3.2.1 | ความเป็นไปได้ทางการตลาด | 103 | |
3.2.2 | การวิเคราะห์ทำเลที่ตั้ง | 109 | |
3.2.3 | การวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย | 113 | |
3.2.4 | การวิเคราะห์ SWOT | 114 | |
3.3 | การวิเคราะห์ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม | 116 | |
3.4 | บทสรุปและข้อสังเกต | 127 | |
4.การวิเคราะห์การเงิน ต้นทุนและสินเชื่อโครงการอสังหาริมทรัพย์ | 128 | ||
4.1 | ความเป็นไปได้ทางการเงิน | 128 | |
4.1.1 | องค์ประกอบในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน | 128 | |
4.1.2 | ประเด็นในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน | 130 | |
4.2 | การปรับใช้การวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อการวางแผน | 135 | |
4.2.1 | ความคุ้มค่าในการลงทุน | 135 | |
4.2.2 | ความสมเหตุสมผลของการลงทุน | 136 | |
4.2.3 | ค่าเสียโอกาสการไม่มีสวนสาธารณะป้อมมหากาฬ | 138 | |
4.3 | กรณีศึกษาการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ทางการเงิน | 139 | |
4.3.1 | กรณีอาคารพาณิชย์ | 140 | |
4.3.2 | กรณีอาคารพาณิชย์และทาวน์เฮาส์ | 141 | |
4.3.3 | กรณีโครงการบ้านเดี่ยว | 143 | |
4.3.4 | กรณีห้องเช่าพักอาศัย | 147 | |
4.3.5 | กรณีคำนวณเพื่อตั้งราคาขาย | 148 | |
4.4 | สินเชื่ออสังหาริมทรัพย์ | 149 | |
4.4.1 | สถานการณ์และการอำนวยสินเชื่อ | 149 | |
4.4.2 | หลักการวิเคราะห์สินเชื่อ 5C | 156 | |
4.4.3 | แนวทางการอำนวยสินเชื่อ 4P | 157 | |
4.5 | บทสรุปและข้อสังเกต | 158 | |
5.การดำเนินโครงการตามกรอบของกฎหมายอสังหาริมทรัพย์ | 160 | ||
5.1 | การจัดสรรที่ดิน | 160 | |
5.1.1 | ประเภทของการจัดสรรที่ดิน | 161 | |
5.1.2 | การดำเนินการจัดสรรที่ดิน | 163 | |
5.1.3 | รายละเอียดการขออนุญาตจัดสรรที่ดิน | 165 | |
5.2 | การพัฒนาอาคาร | 166 | |
5.2.1 | การก่อสร้างอาคาร | 167 | |
5.2.2 | การจดทะเบียนอาคารชุด | 168 | |
5.3 | กระบวนการประสานราชการเพื่อการดำเนินโครงการ | 170 | |
5.3.1 | กระบวนการรังวัดสอบเขต | 170 | |
5.3.2 | กระบวนการก่อนยื่นขออนุญาตจัดสรร | 172 | |
5.3.3 | กระบวนการยื่นขออนุญาตจัดสรร | 173 | |
5.3.4 | กระบวนการบริหารหลังการขาย | 174 | |
5.4 | ราคาประเมินราชการ | 174 | |
5.5 | บทสรุปและข้อสังเกต | 178 | |
6.การบริหารจัดการทรัพย์สินโครงการอสังหาริมทรัพย์ | 180 | ||
6.1 | พัฒนาการการบริหารจัดการทรัพย์สิน | 181 | |
6.1.1 | พัฒนาการการบริหารทรัพย์สินนานาชาติ | 181 | |
6.1.2 | พัฒนาการการบริหารทรัพย์สินในประเทศไทย | 182 | |
6.2 | การบริหารจัดการทรัพย์สินบ้านจัดสรรและอาคารชุด | 188 | |
6.2.1 | กรณีจัดสรรที่ดิน | 189 | |
6.2.2 | กรณีอาคารชุด | 190 | |
6.2.3 | การเปรียบเทียบการบริหารบ้านจัดสรรและอาคารชุด | 192 | |
6.3 | ค่าส่วนกลาง | 193 | |
6.3.1 | กรณีศึกษาการคำนวณค่าส่วนกลาง | 193 | |
6.3.2 | กรณีการจัดเก็บค่าส่วนกลางล่วงหน้า | 194 | |
6.4 | การบริหารจัดการทรัพย์สินภาคปฏิบัติ | 195 | |
6.5 | บทสรุปและข้อสังเกต | 197 | |
7.กรณีศึกษาการวิเคราะห์โครงการอสังหาริมทรัพย์ | 198 | ||
7.1 | การออกแบบงานวิจัยโครงการอสังหาริมทรัพย์ | 198 | |
7.1.1 | การวิเคราะห์สินค้าที่เหมาะสมในพื้นที่ | 198 | |
7.1.2 | ความเป็นไปได้ทางการตลาดของสินค้าที่กำหนด | 199 | |
7.1.3 | การทดสอบผลิตภัณฑ์ (Product Test) ภาคปฏิบัติ | 201 | |
7.1.4 | การวางแผนการศึกษากลุ่มเป้าหมาย | 202 | |
7.2 | การสำรวจตลาดด้วยแบบสอบถาม | 203 | |
7.2.1 | จำนวนกลุ่มตัวอย่าง | 203 | |
7.2.2 | การออกแบบสอบถามความต้องการที่อยู่อาศัย: โดยรวม | 204 | |
7.2.3 | การออกแบบสอบถามความต้องการที่อยู่อาศัย: อาคารชุด | 209 | |
7.3 | กรณีศึกษาโครงการอสังหาริมทรัพย์จริง | 212 | |
7.3.1 | ที่ดินคลองรังสิต | 212 | |
7.3.2 | อาคารสงเคราะห์ทุ่งมหาเมฆ | 213 | |
7.3.3 | เซ็นทรัลพลาซา ลาดพร้าว | 214 | |
7.3.4 | การเปลี่ยนแปลงราคาบ้าน | 217 | |
7.3.5 | กลุ่มอสังหาริมทรัพย์ที่ตั้งอยู่ผิดทำเล | 219 | |
7.3.6 | กรณีอสังหาริมทรัพย์ที่มีการแข่งขันสูง | 223 | |
7.4 | กรณีศึกษาการวางแผนอสังหาริมทรัพย์กับการพัฒนาเมือง | 224 | |
7.4.1 | กรณีการฟื้นฟูพื้นที่เมือง | 224 | |
7.4.2 | กรณีการย้ายหน่วยราชการทหาร | 226 | |
7.4.3 | กรณีการเวนคืนอสังหาริมทรัพย์เพื่อการก่อสร้างถนน | 228 | |
7.4.4 | กรณีการจัดรูปที่ดินเพื่อการพัฒนาพื้นที่ | 230 | |
7.5 | บทสรุปและข้อสังเกต | 233 | |
8.การประเมินค่าทรัพย์สินและตั้งราคาขาย | 235 | ||
8.1 | วิธีวิเคราะห์มูลค่าจากต้นทุน | 235 | |
8.1.1 | แนวทางการวิเคราะห์มูลค่าจากต้นทุน | 235 | |
8.1.2 | แหล่งข้อมูลราคาค่าก่อสร้างอาคาร | 236 | |
8.1.3 | กรณีตัวอย่างการคำนวณราคาตามวิธีต้นทุน | 240 | |
8.2 | วิธีเปรียบเทียบตลาด | 241 | |
8.2.1 | แหล่งข้อมูลตลาดอสังหาริมทรัพย์ | 241 | |
8.2.2 | การเปรียบเทียบตลาดแบบ WQS | 244 | |
8.2.3 | ราคาอาคารเขียวในฐานะ Market Niche | 247 | |
8.3 | วิธีแปลงรายได้เป็นมูลค่า | 249 | |
8.3.1 | หลักการประเมินโดยวิธีแปลงรายได้เป็นมูลค่า | 249 | |
8.3.2 | กรณีศึกษาสวนลุมพินี | 250 | |
8.3.3 | กรณีศึกษาการประเมินค่าเขื่อนในเกาะชวา | 252 | |
8.3.4 | กรณีศึกษาการประเมินค่าทัชมาฮาล | 254 | |
8.4 | วิธีการตั้งสมมติฐานในการพัฒนา | 255 | |
8.5 | แบบจำลองการประเมินค่าทรัพย์สินอัตโนมัติ | 255 | |
9.การจัดการธุรกิจและวิชาชีพอสังหาริมทรัพย์ | 258 | ||
9.1 | ธุรกิจพัฒนาที่ดิน | 258 | |
9.1.1 | เกี่ยวกับธุรกิจพัฒนาที่ดิน | 258 | |
9.1.2 | เกี่ยวกับบริษัท | 259 | |
9.1.3 | การบริหารบุคลากร | 260 | |
9.1.4 | การเข้าสู่ธุรกิจของผู้ประกอบการรายใหม่ | 261 | |
9.1.5 | ประวัติของผู้ทรงคุณวุฒิที่ให้ข้อมูล | 262 | |
9.1.6 | ข้อสังเกต | 263 | |
9.2 | ธุรกิจรับสร้างบ้าน | 263 | |
9.2.1 | เกี่ยวกับธุรกิจรับสร้างบ้าน | 263 | |
9.2.2 | เกี่ยวกับบริษัท | 264 | |
9.2.3 | การบริหารบุคลากร | 265 | |
9.2.4 | การเข้าสู่ธุรกิจของบริษัทรับสร้างบ้านรายใหม่ | 266 | |
9.2.5 | ประวัติของผู้ทรงคุณวุฒิที่ให้ข้อมูล | 267 | |
9.2.6 | ข้อสังเกต | 267 | |
9.3 | ธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ | 267 | |
9.3.1 | เกี่ยวกับธุรกิจนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ | 268 | |
9.3.2 | เกี่ยวกับบริษัท | 268 | |
9.3.3 | การบริหารบุคลากร | 269 | |
9.3.4 | การเข้าสู่ธุรกิจของบริษัทนายหน้ารายใหม่ | 270 | |
9.3.5 | ประวัติของผู้ทรงคุณวุฒิที่ให้ข้อมูล | 271 | |
9.3.6 | ข้อสังเกต | 271 | |
9.4 | ธุรกิจบริหารทรัพย์สิน | 272 | |
9.4.1 | เกี่ยวกับธุรกิจบริหารทรัพย์สิน | 272 | |
9.4.2 | เกี่ยวกับบริษัท | 272 | |
9.4.3 | การบริหารบุคลากร | 273 | |
9.4.4 | การเข้าสู่ธุรกิจของบริษัทบริหารทรัพย์สินรายใหม่ | 274 | |
9.4.5 | ประวัติของผู้ทรงคุณวุฒิที่ให้ข้อมูล | 275 | |
9.4.6 | ข้อสังเกต | 276 | |
9.5 | ธุรกิจประเมินค่าทรัพย์สิน | 276 | |
9.5.1 | เกี่ยวกับธุรกิจประเมินค่าทรัพย์สิน | 276 | |
9.5.2 | เกี่ยวกับบริษัท | 277 | |
9.5.3 | การบริหารบุคลากร | 278 | |
9.5.4 | การเข้าสู่ธุรกิจของบริษัทประเมินค่าทรัพย์สินรายใหม่ | 279 | |
9.5.5 | ประวัติของผู้ทรงคุณวุฒิที่ให้ข้อมูล | 280 | |
9.5.6 | ข้อสังเกต | 281 | |
9.6 | กรณีศึกษาการบริหารุรกิจ | 281 | |
9.6.1 | บริษัทพัฒนาที่ดินมหาชนในความใฝ่ฝัน | 281 | |
9.6.2 | นายหน้า: ผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดในวงการอสังหาริมทรัพย์ | 284 | |
9.6.3 | การบริหารตลาดสด | 286 | |
9.7 | การพัฒนาวิชาชีพและบริการอสังหาริมทรัพย์ | 288 | |
9.7.1 | ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ | 288 | |
9.7.2 | แวดวงวิชาชีพอสังหาริมทรัพย์ | 289 | |
9.7.3 | การสร้างความมั่นใจแก่ผู้บริโภค | 290 | |
9.8 | ความรับผิดชอบของวิสาหกิจต่อสังคม | 290 | |
9.8.1 | เกี่ยวกับความรับผิดชอบของวิสาหกิจต่อสังคม | 290 | |
9.8.2 | CSR กับธุรกิจในวงการอสังหาริมทรัพย์ | 292 | |
9.8.3 | มาตรฐานและจรรยาบรรณวิชาชีพ | 294 | |
9.8.4 | นักวิชาชีพอสังหาริมทรัพย์ | 295 | |
9.8.5 | บทสรุปของ CSR อสังหาริมทรัพย์ | 295 | |
9.9 | บทสรุปและข้อสังเกต | 296 | |
10.บทสรุปสำหรับการบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ | 297 | ||
10.1 | การลงทุนด้วยแนวคิดและเข็มมุ่งที่ผิดเพี้ยน | 297 | |
10.1.1 | การเข้ามาในวงการอย่างไม่รอบรู้ | 297 | |
10.1.2 | การติดกับดักในการลงทุน | 298 | |
10.1.3 | แนวทางการลงทุนที่พึงทบทวน | 298 | |
10.1.4 | แนวทางการลงทุนที่พึงพิจารณา | 299 | |
10.2 | หลักการอยู่ที่การยอมรับของตลาด | 300 | |
10.2.1 | ปรากฏการณ์ความล้มเหลวในอดีต | 300 | |
10.2.2 | ฟัง "กูรู" ต้องฉุกคิด | 301 | |
10.2.3 | เสียงส่วนใหญ่คือความถูกต้อง | 302 | |
10.3 | จุดเริ่มต้นที่ดีอยู่ที่ข้อมูลที่ดี | 303 | |
10.3.1 | ความสำคัญของข้อมูล | 303 | |
10.3.2 | ข้อมูลที่ดีมาจากการทำซ้ำ | 304 | |
10.3.3 | ข้อมูลแสดงความมีอารยธรรม | 305 | |
10.4 | ความรู้ที่จำเป็นในวงการอสังหาริมทรัพย์ | 305 | |
10.4.1 | บทเรียนต่อกรณีความรู้สำหรับนักพัฒนาที่ดิน | 306 | |
10.4.2 | ความรู้ใจกลางสำหรับการพัฒนาที่ดิน | 306 | |
10.5 | ลู่ทางการทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ | 308 | |
10.5.1 | นายหน้า: ผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดในวงการ | 308 | |
10.5.2 | ก้าวย่างการเป็นนักอสังหาริมทรัพย์ | 310 | |
10.5.3 | การพัฒนาจากเล็กสู่ใหญ่ | 310 | |
10.5.4 | ขนาดเล็ก ๆ ที่มีคุณภาพ | 311 | |
10.6 | บทสรุปและข้อเสนอแนะต่อการบริหารธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ | 312 | |
10.6.1 | การบริหารบุคลากร | 312 | |
10.6.2 | การต่อยอดทางธุรกิจ | 313 | |
10.6.3 | การพัฒนาวงการและวิชาชีพ | 314 |